„Nu poți face totul singur”. Lecții „furate” de la multinaționale pentru antreprenorii care vor să reușească în vremuri grele

0 0
Read Time:1 Minute, 54 Second

Chiar dacă provocările economice sunt mai mari ca oricând, dorința de a construi un business pe cont propriu — din pasiune sau din nevoia de a scăpa dintr-un mediu toxic — rămâne puternică. În fiecare zi, la nivel global, 300 de milioane de oameni încearcă să pună pe picioare 150 de milioane de afaceri, dintre care doar o treime jung să fie lansate efectiv, potrivit Global Entrepreneurship Monitor. Asta înseamnă 50 de milioane de businessuri noi în fiecare an, sau aproximativ 137.000 pe zi.

Și în România datele arată că numărul firmelor nou-înființate rămâne semnificativ, semn că mulți continuă să creadă în visul lor, chiar dacă drumul este plin de obstacole: lipsa finanțării, nepotrivirea produsului cu piața, managementul deficitar, timing-ul greșit sau dificultatea de a forma o echipă bună.

„Nu am întâlnit niciun antreprenor care să nu pună lipsa finanțării pe primul loc în lista problemelor,” a spus Ana Călugăru, Head of Communications la eJobs România, într-o prezentare recentă la BT Stup, despre cele „10 lecții pe care le poți fura de la multinaționale ca să reușești ca antreprenor”. Învățămintele vin tocmai din experiența companiilor mari, care au știut să-și organizeze managementul, să-și ajusteze produsele la piață, să-și aleagă timing-ul și, poate cel mai greu, să-și construiască o echipă puternică.

Exemplele sunt numeroase. De pildă, un antreprenor român a încercat, cu mai bine de 15 ani în urmă, să lanseze un serviciu de livrări care semăna izbitor cu ceea ce sunt astăzi BOLT, Glovo sau Tazz. Ideea era bună, dar timing-ul și contextul nu l-au ajutat. „Privește acum înapoi și își dă seama că ar fi putut fi el cel care scria povestea de succes, dacă toate piesele se potriveau la locul lor,” a explicat Ana…. Citește Întreg Articolul

Lecția 1. E nevoie de strategie

Lecția 2. Brandul personal, o resursă care alimentează brandul de companie

Lecția 3. One-man show-ul: un început necesar, dar riscant pe termen lung

Lecția 4. Echipa: visul antreprenorului și provocarea de a găsi oamenii potriviți

Lecția 5. KPI și feedback constant

Lecția 6. Elasticitate și agilitate

Lecția 7. Puterea brandului personal

Lecția 8. Atenție la bani

Lecția 9. Customer experience contează mai mult decât prețul

Lecția 10. Inteligența artificială – „colegul” tău, nu competitorul tău

Happy
Happy
0 %
Sad
Sad
0 %
Excited
Excited
0 %
Sleepy
Sleepy
0 %
Angry
Angry
0 %
Surprise
Surprise
0 %
No votes yet.
Please wait...
Voting is currently disabled, data maintenance in progress.

Related Posts

Regim „de avarie” în business-ul românesc: Firmele amână investițiile, reduc costurile, renegociază contractele, în contextul economic actual

Aproape 9 din 10 firme din România resimt un impact negativ al contextului economic actual, potrivit unui studiu care mai arată ce decizii iau antreprenorii în această perioadă.  89% dintre…

China exportă un model nou de producţie, extrem de eficient, bazat pe automatizare, AI şi optimizare industrială ghidată de stat.

China exportă un model nou de producţie, extrem de eficient, bazat pe automatizare, AI şi optimizare industrială ghidată de stat. Vor putea ţine pasul firmele din Europa, SUA şi alte…

Average Rating

5 Star
0%
4 Star
0%
3 Star
0%
2 Star
0%
1 Star
0%

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *